都滿宇的父親都洪權(quán)自2006年經(jīng)過層層考察，發(fā)現(xiàn)雙方的方向認(rèn)同、理念契合、價值觀一致，便毫不猶豫地選擇加入了世友。他說，世友地板將社會責(zé)任深埋心底，用品質(zhì)說話，不斷研發(fā)突破產(chǎn)品品質(zhì)極限，為人們打造更健康更舒適的生活環(huán)境，這是他一生做的堅決又正確的決定。

從子承父業(yè)到世友興化市場負(fù)責(zé)人，都滿宇完成了重大的職場跨越。這些都與他敢作敢為，雷厲風(fēng)行的個人魅力不可分割。他一直堅持品牌戰(zhàn)略靈活的運營模式，用創(chuàng)新激活品牌，注入源源不斷的新鮮活力。

在2020年疫情影響的狀況下，都滿宇根據(jù)市場反饋及時調(diào)整了自己的品牌策略，對家裝公司開拓著重發(fā)力，取得了明顯的成績，并積極組織落地店面的營銷活動，整個團(tuán)隊一條心，沒人放棄，每場活動都取得了成功，平均訂單數(shù)遠(yuǎn)超同類品牌，在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)成為地板品類的前列品牌，為眾多經(jīng)銷商樹立了典范。

他說，“回憶起在興化做經(jīng)銷商的過往，真的是酸甜苦辣，還好有總部在經(jīng)營管理和市場營銷方面的鼎力支持，多年的相處，我們也建立了深厚的情感。”

都滿宇勤于思考、善于總結(jié)，在經(jīng)營的過程中，他認(rèn)為有三方面需要重點關(guān)注——渠道、團(tuán)隊、服務(wù)。

關(guān)于渠道，他總是堅持在第一時間，聯(lián)系家裝渠道促進(jìn)合作，在公司未推出全包套餐時，他就開始拓展設(shè)計師渠道，在公司推出家裝全包套餐產(chǎn)品之后，他又第一時間，和家裝公司洽談合作全包套餐，高效拓展家裝渠道，快速搶占市場。目前，興化當(dāng)?shù)睾褪烙焉疃群献鞯难b飾公司已超20家，占一半以上，且還有零散合作的裝修公司，可以說在興化，和世友合作的裝飾公司已經(jīng)達(dá)到了70%。

服務(wù)這塊，都滿宇依然堅持好產(chǎn)品、好服務(wù)、才能把生意做長久的經(jīng)營理念。世友提供了好的產(chǎn)品，他一定要在當(dāng)?shù)兀峁┖玫姆?wù)。很多客戶他親自上門做地板保養(yǎng)，白天沒有時間，就晚上下班后去。正是因為這樣好的產(chǎn)品和服務(wù)，讓世友地板在興化積攢了優(yōu)質(zhì)的口碑，現(xiàn)在都滿宇的店，每個月僅老客戶轉(zhuǎn)介紹的定單，就占到門店定單的百分之四，這樣的成績令人贊嘆。

對于如何運作未來市場，都滿宇信心十足，他說，“市場變化快，但萬變不離其宗。不僅要跟著公司政策走，與公司一起并肩作戰(zhàn)，還要發(fā)揮經(jīng)銷商團(tuán)隊自己的主觀能動性，不能依賴工廠等著公司來推動，不斷結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌鲎龀稣{(diào)整，積極做各種行業(yè)銷售活動，擼起袖子加油干，那么，你一定會成功！”