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讓打勝仗成為一種信仰 勝兵先勝而后求戰(zhàn)丨世友地板2024年中期營銷會(huì)議火熱召開
2024-07-09

7月5日-8日,以“讓打勝仗成為一種信仰 勝兵先勝而后求戰(zhàn) ”為主題的世友地板2024年中期營銷會(huì)議在世友總部隆重召開。世友地板董事長倪方榮、總裁倪月忠、副總裁倪月萍、陳雪飛、胡造奇等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。

來自全國各地的世友營銷鐵軍們以及總部各職能部門成員全部到場?;仡欉^去半年的成績,為下半年定基調(diào)、立目標(biāo)、明路徑,展示了世友在未來廣闊市場中乘風(fēng)破浪的堅(jiān)定決心。

 

前瞻掌舵 同心向前

世友地板總裁倪月忠上臺(tái)作《夯實(shí)基礎(chǔ) 奮進(jìn)有為》為主題的重要講話,為本次年中營銷工作會(huì)議奠定精神內(nèi)核。圍繞“好商、好店、好產(chǎn)品、好渠道、好服務(wù)、好品牌、好執(zhí)行”七個(gè)方面開展講解,勢必成為終端開拓市場的最有力武器。

 

隨后,世友地板副總裁、中國營銷金鼎獎(jiǎng)得主胡造奇作《勝兵先勝而后求戰(zhàn)》 主題演講,他以二十余年的豐富經(jīng)驗(yàn)為全場的銷售鐵軍們強(qiáng)勢精準(zhǔn)賦能,實(shí)現(xiàn)世友經(jīng)銷商業(yè)績倍增之道。

 

運(yùn)籌不在帷幄,而在戰(zhàn)壕里。胡總表示,必須洞察市場,洞察用戶,躬身入局,才能勝仗。打造總部營銷團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)化管理,提升團(tuán)隊(duì)工作效率、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,讓打勝仗成為團(tuán)隊(duì)的一種信仰。

 

聚力賦能 強(qiáng)勢終端

隨著市場大環(huán)境和消費(fèi)方式變化,抖音等平臺(tái)已成為中國最大的流量入口。

就如何通過短視頻輸出店鋪場景、口碑、日常經(jīng)營等內(nèi)容,獲取同城精準(zhǔn)流量。世友地板市場管理部總經(jīng)理馬寧通過抖音同城運(yùn)營實(shí)操的詳細(xì)傳授,成為世友經(jīng)銷商打響世友品牌流量賦能戰(zhàn)的關(guān)鍵。

 產(chǎn)品管理部總經(jīng)理龍志剛指出過往世友產(chǎn)品終端上樣展示所存在的問題,以呈系列、木種等系統(tǒng)化的形式上樣終端展示為解決之道,"1+N+S“的方式不僅便利工廠、商家聚焦賣點(diǎn),消費(fèi)者能夠更加直感感受,明確產(chǎn)品風(fēng)格,打造前所未有的的選購體驗(yàn)。

世友店效管理組經(jīng)理錢晨棟上臺(tái)發(fā)表《2024年世友地板終端煥新標(biāo)準(zhǔn)》,他指出要打造終端不同店態(tài), 加快終端門店升級工作,通過品牌、產(chǎn)品生動(dòng)化規(guī)范,5星級服務(wù)、5A級正品輔料標(biāo)準(zhǔn)化展示,高效提升店效以及世友在終端市場的競爭力。

 

戰(zhàn)略先行 全面推進(jìn)

會(huì)議期間,世友地板副總裁胡造奇攜公司各職能部門負(fù)責(zé)人以及分公司經(jīng)理為下半年?duì)I銷重點(diǎn)工作做進(jìn)一步的具體部署和規(guī)劃決策。

會(huì)議內(nèi)容圍繞上半年公司的產(chǎn)品、招商、新渠道、品牌及市場等板塊工作執(zhí)行情況進(jìn)行匯報(bào)分析,并對比同期差距,對數(shù)據(jù)背后的重點(diǎn)問題進(jìn)行了剖析總結(jié),制定明確下半年指標(biāo)。

 

銷售精英 乘勢而上

波濤蓄勢,起于涓滴之力,事業(yè)成敗,在于人心聚攏。在此次的年中盛會(huì)上,世友地板特別策劃了表彰環(huán)節(jié),表彰那些在上半年業(yè)績中表現(xiàn)突出的世友營銷鐵軍們。這一舉措不僅是對他們辛勤付出的認(rèn)可,更是對世友發(fā)展布局的深度挖掘和弘揚(yáng),為公司樹立了新的標(biāo)桿。

 

凝心聚力,精準(zhǔn)倍增,

懷揣著熾熱的初心,

打磨“產(chǎn)品、營銷”雙翼,

強(qiáng)化品牌力量,積極求新,

讓我們砥礪奮進(jìn)共筑美好未來!


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